医学人文

首家“共享医院”刚刚获批了!

作者: jeavy 来源: 健识局 日期:2017-09-19
导读

         “共享医疗”终于有了商业模式,并获政府认可。

关键字:  共享医院 

        日前,浙江省卫计委批复同意:杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。

        批复一出,业界沸腾。在共享单车、共享雨伞、共享充电宝、甚至共享“一张床”……这个无不可共享的时代,“共享医疗”横空出世,标志着已经开始反思的,被大型综合医院垄断多年的传统医疗产业,开始分崩离析。

        和其他共享经济不同,“共享医疗”的推动者,除了商业力量,还来自传统产业内部——邵逸夫医院全程参与了全程国际Medical Mall的打造。

        零售大佬牵手医疗大腕

        Medical Mall,起源于上世纪80年代的美国。与医院不同,它没有住院床位;与诊所也不尽相同,因为诊所要相对独立。实际上,Medical Mall是专科门诊服务与商业服务相结合的混合体。它的出现主要是由于医院迫于医疗费用增长压力,希望扩大门诊服务,减少住院费用;同时也希望扩展覆盖范围,增加医院的收入。对患者来说,Medical Mall则提供了另一种就医选择,可以就近得到一站式的医疗服务。

        中国首家获批试点的全程国际Medical Mall,筹备在两年前,那时,火到爆的“共享单车”也还只是创始人的一个理想。

        2015年11月,杭州零售商业翘楚——新解百集团(股票名称“杭州解百”)发布公告称,将与百大集团、迪安诊断合作成立浙江颐和国际健康管理有限公司,注册资本6000万元,致力于打造一个链接顶级医疗资源,为高端人士建立个人健康档案、提供预约诊疗、健康管理等服务的医疗服务平台。

        “这个项目预计于明年9、10月在501城市广场亮相,如果运营成功,或成为一种可复制的新型商业模式。”彼时,新解百集团高层毕铃(现任全程国际健康医疗管理公司董事长)向媒体透露,新解百正从传统零售业向“大服务业”战略转型。

        尽管比预计晚了一些,今年6月,在邵逸夫医院承办的“第四届大型公立医院发展高峰论坛暨健康中国杭州峰会”上,国内首座Medical Mall——“包”下杭州大厦501城市生活广场6-22层,并闪亮登场,宣布进入正式开业前的内测阶段。

        引人瞩目的是,全程国际Medical Mall就建在大型百货商场里——501城市生活广场的地下1层-5层为购物/餐饮区;9-16层招租高端民营的外科、儿科、口腔科、眼科、中医、医美等专科诊所;17-22层,则是全程医疗和邵逸夫医院联合打造的邵逸夫国际医疗中心。

        新解百集团董事长童民强介绍,全程国际Medical Mall由新解百集团和迪安诊断、百大集团联袂打造,是国内首创将健康医疗和零售商业融合的“样板店”。全程国际还与邵逸夫医院达成全面战略合作,筹划运营“全程健康”自有业务,同时也对Medical Mall进行统一规划、招租和运营。

        医生创业团队可“拎包入驻”

        健识局了解到,首批入驻全程国际Medical Mall的医疗机构,都是经过精挑细选的中高端业内“口碑”品牌

        太学眼科,自我国台湾地区的上市连锁眼科集团;

        唯儿诺儿科,在上海成立的高端连锁儿科门诊,典型的美式医疗理念,提倡不过度治疗的儿童预防保健管理;

        思俊外科,张强医生集团旗下,不接受医保,只接受自费和商业保险患者的高端国家化专科诊所。

        老字号的方回春堂中医馆;

        来自韩国的皮肤管理中心;

        品牌备孕助孕中心;

        医美中心

        ......

        更多诊所和医疗项目陆续进驻,开设分店、分号。

        根据浙江省卫生计生委的批复,上述医疗机构,很可能是“拎包入驻”,检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等,都由全程国际Medical Mall的运营者——杭州全程健康医疗门诊部提供,无需重金投入。

        这——医技共享,药房共享,手术室共享,也是共享医疗服务试点的精髓。

        近年来,独立医学实验室为若干医疗机构提供第三方医检服务,医联体内的优质医疗资源共享,都可见“共享医疗”的身影。

        但这一次,有些不同,共享的医技、药房、手术室等技术支持来自邵逸夫医院,这种“自上而下”的商业化资源共享,安全保障和未来的检查检验结果互认,都先天拥有良好的品牌背书。

        值得注意的是,浙江省卫生计生委在批复中称:入驻医疗机构相应科室设置和设施不做硬性要求,相关委托协议可作为该医疗机构登记有关诊疗科目的依据。

        业内新媒体《健康智汇》认为,这句话直接突破了现行的医疗机构设置标准,其实也间接打破了我国三级医疗机构的评审制度。因为设备、硬件达到相应要求,是不同等级医院的重要评审指标。

        突破的最大好处,就是将大幅降低社会资本办医的投入、运营成本。

        业界人士表示,对于时下越来越“流行”的医生创业团队,Medical Mall可以说是重大利好,只要有技术有品牌,无需再为建医院的大笔资金发愁;只要与Medical Mall直营的医技、药房、手术室等签订委托服务协议,租下两间诊室,就可以带团队“拎包入驻”,去属地卫生计生部门申请登记成为医疗机构。

        售入口能否带来“高端患者”?

        国内首家Medical Mall建筑面积2万平方米,选址杭州地铁二号线庆春广场站的上盖物业,这里是杭州城西和城东轨道交通枢纽位置,对餐饮、百货等零售业来说,是“黄金地段”。

        但是,这种女人最爱的“逛街胜地”,能否为医疗健康产业带来“患者”?

        资料显示,Medical Mall一般都会选在交通发达的商圈,确保了医疗服务的可及性,以及患者的流量。

        “这或许是零售业的另一个时间窗口。”童民强这样向媒体解释, Medical Mall项目的运营公司,取名为“全程医疗”,“全程,亦可理解为,一个以零售百货业为入口,打造集医疗服务、健康管理、体育培训等为一体的生活闭环。”。

        餐馆、女装、化妆品商铺扎堆儿,再加上一间电影院,产生了Mall,可虹吸消费;然而,一批优质医疗团队、高端诊所聚在一起,是否能够产生聚集效应,除了政府的一纸批文“力挺”,还有待市场的验证。

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